무선 인터넷 서비스 업체인 폰.콤(Phone.com)社와 제휴를 단절하고는 무선 전자상거래 포탈(m-commerce portal) 서비스를 제공할 계획이라고 밝혔다. 선데이社는 올해 중반까지 자사의 서비스에 가입하지 않은 사람들에게 WAP 서비스를 제공할 계획이다.
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Ⅱ. 무선이동통신의 분류
SK의 ‘1초 단위 요금제’와 같은 선구적인 마케팅 전략은 KT의 아이폰이라는 엄청난 돌풍 속에서도 오히려 안정적으로 점유율을 향상시켰는데. 이는 아마 실물경기 침체에 따른 소비자들의 비용절감욕구에 따른 것으로 보인다. 꼭 실물 경제의 위축만을 이유로 들지 않더라도 소비자들의 저렴한 요금
무선인터넷을 사용할 주요 가입자 타켓인 '젊고 기술 이해도가 높은(Young & Tech Savvy)'계층 고객의 다양한 요구에 맞도록 마이스페이스와 온라인 공동 프로모션을 전개하는 등 미국 이동통신시장 환경과 문화적 특수성까지 고려한 한국형 마케팅 전략을 가동해 오는 2009년 330만 가입자 목표를 달성한다는
이통사에서 이러한 문제를 해소하기 위해 내놓은 모바일 인터넷 정액제 요금제에서 그 예로 SKT의 데이터존 프리가 있다.
<그림5> 데이터존 프리 사용모습 권해주(2009.09.21), SKT 모바일인터넷 정액제 가입자 100만명 넘어, 「파이낸셜뉴스」
SK텔레콤은 모바일인터넷 정액요금제 ‘데이터존 프
이동통신업체들이 단말기 확보에 비상이 걸렸다. 특히 3세대(G) 패권 다툼이 치열해지면서 이통사들이 몇몇 단말기 업체들에 목을 매고 있는 상황이다. 이통시장의 갑(이통사), 을(제조사)간의 구도가 역전, 사업자가 오히려 제조사의 눈치를 살펴야 하는 것 아니냐는 목소리까지 나온다. 대안으로 떠오
무선랜 망을 투자/구축한 사업자에게 대가 없이 AP 공유를 강요하는 것은 시장경제의 원리에 어긋나는 일로 부당하다는 것이 무선망 랜 구축 사업자의 입장이다. 특히 KT같은 경우 무선랜(네스팟)의 투자와 구축에 있어 그간 많은 비용을 감수해 왔고, 심지어 더 이상 수익성이 없는 사업이라고 판단하여
LGT “데이터시장 집중 공략”
LG텔레콤이 ‘OZ’를 ‘저렴한 3G 무선 데이터 서비스’로 한정한 이유는 영상전화 등 경쟁사와 똑같은 3G로는 시장에서 자리 잡기 어렵다는 판단 때문이다. 따라서 이통 3위 업체로서 이용자들의 환심을 사기 위해선 LG텔레콤이 추구해 온 ‘저렴한 요금’을 3G 시장에서도
통신서비스 - 무선인터넷
1.무선인터넷 성장
(1)무선인터넷 환경 조성의 필요성
정체된 국내 통신시장에서 무선인터넷이 새로운 성장대안으로 부각되고 있다.
현재 국내 통신 시장의 음성 중심 서비스의 통신사별 MOU(Minute of Use)는 200분 내외에서 추가적으로 사용량 증가가 어려운 상황이며, 오히
통신위원회인가 등 합병절차를 마무리하여 마침내 KTF는 `SHOW`브랜드만 남기고 KT로 합병되었다. 두 회사 간 합병으로 연간 매출액 19조원(지난해 추정치), 총 자산 23조6000억원, 직원수 3만8000여명의 거대 통신기업으로 재탄생됨으로 해서 기존 통신사업자들 역시 유무선 통합컨버전스와 KT견제를 위해 SK
SK텔레콤의 앞선 기술이 있기에 가능하다.
사업분야
B2C사업
SK텔레콤은 고품질의 이동전화 서비스와 다양한 유무선 통합서비스를 제공함으로써, 국내 대표 종합 ICT브랜드로 자리잡고 있다.
SK텔레콤은 단말, 요금제, 네트워크, 콘텐츠 등의 본원적 경쟁력을 기반으로 하여 이동통신서비스를 제